Trata-se de uma avaliação da organização como um todo, incluindo um perfil de seus colaboradores e clientes.
O que é Acompanhamento Organizacional?
Mediante o Diagnóstico Organizacional, parte-se para o aprimoramento dos pontos fortes e recuperação dos pontos deficientes.
Capacitação gerencial: Avaliação e pontos de melhoria na condução de equipes e aproveitamento dos recursos humanos atuais da Organização.
Recursos humanos virtual: Terceirização da seleção, contratação, acompanhamento e avaliação de desempenho em módulos trimestrais.
Avaliação de desempenho: Avaliação das necessidades ligadas aos cargos e funções dos profissionais ligados à Organização.
Palestras e cursos: Vinculados ou não às necessidades detectadas no Diagnóstico Organizacional.
Política e Planejamento de relacionamento com os clientes interno e externo da Organização.
Apoio ao Planejamento de Produto mediante perfil psicológico do público-alvo: Pesquisas de perfil psicológico, pesquisas de satisfação associadas à avaliação e debate em torno de idéias inovadoras, instituição do SAC.
Contatos pelo e-mail eduardorf@usp.br.
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